THE SINGLE BEST STRATEGY TO USE FOR إهانة المدير للموظف الأسباب

The Single Best Strategy To Use For إهانة المدير للموظف الأسباب

The Single Best Strategy To Use For إهانة المدير للموظف الأسباب

Blog Article



حسب آخر الاستبيانات التي رصدت نتائج ربح القضايا وتقييم الموكلين لأداء المحامين

لذلك الشخص الذي تعرض للظلم، وذلك طبقاً لأحكام القانون المتبعة.

تقوم الإدارة أو الجهة المختصة بقبول الشكوى أو رفضها بدراسة مضمون الشكوى، و­التي تم رفعها من خلال الموظف المشتكي-بشكل جيد.

من أبرز الممارسات التي تخلق لدى الموظف شعورًا بالظلم والاضطهاد، حرمانه من حقوقه الأساسية التي يكفلها أي مكان عمل، منها التأخير في صرف راتبه في موعده المُحدد سلفًا أو الخصم منه دون سبب قانوني، رفض منحه إجازة مستحقة بخلاف باقي الزملاء، إجباره على العمل في بيئة غير مناسبة، تكليفه بمهام إضافية دون منحه حقوقه المادية أو التقدير المناسب، الحرمان من الترقية دون سبب واضح، وجميعها ممارسات تحبط الموظف وتتسبب في تراجع دافعه في العمل.

لا تفوت التعرف على أفضل محامي قضايا عمالية في الرياض

حتى تمنع استغلالك في العمل بصورة سيئة؛ عليك المطالبة بحقوقك إهانة المدير للموظف الأسباب بطريقة احترافية، فإذا كنت تتقاضى راتبًا أقل من زملائك في نفس منصبك؛ تحدث إلى إدارة الموارد البشرية أو إدارة المؤسسة، وإذا كنت تُكلف بالعمل لساعات أطول أو بتنفيذ مهام إضافية؛ تحدث مع الإدارة لمعرفة سياسة التعويضات المُتبعة.

بالإضافة إلى محاولة معرفة الأسباب الحقيقة للرفض والتجاهل المستمر لك بمنتهى اللباقة، والتأكد من عدم وجود مشاكل شخصية مع المدير تعود لسوء فهم أو أسباب كيدية من موظفين آخرين.

كما أنه من أسوأ الأشياء التي يقوم بها الشخص هو النميمة والتشهير بالمدير

وتتعدد أشكال استغلال الموظف في العمل، من أبرزها ما يلي:

إذا تمت الموافقة على هذه الشكوى نور يتم الاجتماع بكل الأطراف، والتي تم ذكر أسمائها في هذه الشكوى.

وبعد ذلك القيام بوضع أرقام ورموز خاصة، للتيسير من إجراءات المتابعة.

لم تسر الأمور بشكلٍ جيد، فقد تصرف المدير بشكلٍ سلبي وأراد أن يُظهر قوَّته أمام أعضاء الفريق الآخرين.

مدعومة بالأسانيد القانونية والتي تعيد للموظف حقوقه المادية والمعنوية

لا أدري ما أفعل مع مديري، أنا أكرهه، ولكنَّني أفضِّل التعالي عن مشاعر الكره هذه والقيام بأمرٍ بنَّاء، انصحني ماذا أفعل رجاءً.

Report this page